Ці сапраўды акумулятар можа знізіць працоўныя выдаткі на 40%? Дадзеныя кажуць, што так.

Я ўвесь час чую адну і тую ж скаргу ад аперацыйных груп: занадта шмат працы губляецца яшчэ да таго, як фактычная праца нават пачынаецца. Людзі мяняюць батарэйкі. Людзі чакаюць зарадкі. Людзі перамяшчаюць абсталяванне толькі для таго, каб яно працавала. Людзі ўвесь дзень выконваюць невялікія задачы, якія ніколі не адлюстроўваюцца ў асноўнай справаздачы аб працы. Вось дзе ўстаноўка батарэі можа змяніць лічбы. Калі акумулятар падыходзіць да працы, праца не знікае. Ён вяртаецца да карыснай працы. Вось чаму некаторыя каманды бачаць значнае падзенне выдаткаў на працоўную сілу, а ў некаторых выпадках падзенне можа дасягаць 40%, калі праца з батарэяй была асноўнай часткай штодзённай руціны. Я не бачу такога выніку ад адной батарэі. Я бачу гэта, калі ўвесь працоўны працэс становіцца прасцей. Тое, на што я гляджу спачатку, заўсёды пачынаю з аднаго і таго ж пытання: колькі часу каманда марнуе на працу батарэі? Гэта азначае: - замену акумулятараў - праверку ўзроўню зарада - перамяшчэнне запасных блокаў - заліванне вады ў акумулятары старых тыпаў - чаканне абсталявання, якое яшчэ не гатова - выклік тэхнічнага абслугоўвання з нагоды праблем з акумулятарамі, якіх можна пазбегнуць. Калі гэтыя задачы выконваюцца кожны дзень, кошт працоўнай сілы паступова расце. Менеджэр можа падумаць, што каманда занятая асноўнай працай, але гадзіннік паказвае іншую гісторыю. Адкуль бярэцца эканомія Акумулятар можа скараціць выдаткі на працоўную сілу, калі ён выдаляе неаднаразовыя дзеянні ўручную. Я бачыў гэта на складах, на прадпрыемствах лёгкай вытворчасці і ў аўтапарку. Эканомія звычайна адбываецца з пяці месцаў: - меншая колькасць замен акумулятараў - меншы час прастою - карацейшая зарадка - меншае тэхнічнае абслугоўванне - меншая колькасць рэзервовых блокаў, якія стаяць без працы. На адным складзе я паглядзеў выкарыстаныя старыя свінцова-кіслотныя акумулятары для вілачных пагрузчыкаў у дзве змены. Камандзе спатрэбіліся дадатковыя людзі для замены адзінак, праверкі ўзроўню і кіравання раскладам зарадкі. Гэтая праца заняла сапраўдны кавалак дня. Пасля пераходу на акумулятарную сістэму, якая лепш адпавядала схеме змены, сайт скараціў час працы з батарэяй прыкладна на 40%. Вынік не быў цудам. Каманда проста перастала марнаваць працу на працу з батарэяй, якой можна было пазбегнуць. Просты прыклад з месца. Успомніце кіроўцу пагрузчыка, які спыняе працу, каб замяніць батарэю. Прыпынак можа доўжыцца ўсяго некалькі хвілін. Затым аператар вяртаецца. Затым іншы рабочы перамяшчае стары блок на зарадку. Затым нехта пазней правярае зону зарадкі. Адна маленькая задача ператвараецца ў некалькі дробных задач. Сама па сабе кожная задача выглядае нязначнай. Разам яны каштуюць грошай. Я бачыў такую ​​ж карціну з ачышчальнымі машынамі, каляскамі для дастаўкі і рэзервовымі электраінструментамі. Калі батарэя выкарыстоўваецца нязграбна, цяжар нясе персанал. Калі акумулятар выкарыстоўваецца бесперашкодна, праца працягваецца. Што я кажу пакупнікам, перш чым яны параўноўваюць варыянты, я ніколі не кажу пакупніку глядзець толькі на цану батарэі. Я прашу іх параўнаць агульнае выкарыстанне працы. Гэта азначае, што яны павінны правяраць: - як часта акумулятар патрабуе ўвагі - колькі часу займае зарадка - ці патрэбны камандзе дадатковыя рукі для апрацоўкі - колькі перапынкаў у прастоі адбываецца на працягу тыдня - колькі навучання патрабуецца акумулятарнай сістэме. Ніжэйшая першапачатковая цана можа схаваць больш высокі кошт працы. Лепшая ўстаноўка батарэі можа працаваць іншым спосабам. Гэта можа каштаваць даражэй на пачатку, але зэканоміць больш пры штодзённым выкарыстанні. Гэта тое, чаго не хапае многім камандам. Акумулятар - гэта не проста крыніца энергіі. Я разглядаю выбар батарэі як выбар працоўнага працэсу. Калі акумулятар дапамагае абсталяванню заставацца гатовым, каманда рухаецца хутчэй. Калі батарэя зніжае тэхнічнае абслугоўванне, каманда застаецца засяроджанай. Калі акумулятар памяншае ручную апрацоўку, сайту патрабуецца менш працоўных гадзін для той жа прадукцыйнасці. Гэта рэальная сувязь паміж выкарыстаннем батарэі і коштам працы. Не шуміха. Не здагадкі. Проста менш марных крокаў. Што робіць магчымым падзенне на 40% Зніжэнне выдаткаў на працоўную сілу на 40% адбываецца не ад кожнай налады. Звычайна гэта з'яўляецца, калі наступныя ўмовы ўжо прысутнічаюць: - на сайце цяжкая праца з акумулятарамі - каманда губляе час на перапынкі ў зарадцы - абсталяванне часта спыняецца па прычынах, звязаных з акумулятарамі - менеджэры ўважліва адсочваюць працоўныя адходы - новая сістэма акумулятараў адпавядае шаблону працы. Калі гэтыя элементы выбудоўваюцца, эканомія можа быць значнай. Калі іх няма, вынік меншы. Вось чаму я заўсёды настойваю на праверку сайта перад любым пераключэннем. Маё меркаванне Калі б мне давялося растлумачыць гэта адным радком, я б сказаў так: акумулятар зніжае выдаткі на працоўную сілу, калі здымае працу вакол працы. Вось што робіць дадзеныя разумнымі. Добрая ўстаноўка акумулятара забяспечвае не толькі харчаванне машыны. Гэта расчышчае прастору ў дзень. Гэта вяртае камандзе гадзіны, якія раней знікалі на зарадцы, замене і чаканні. Вось такім зменам я давяраю, таму што бачу іх на падлозе.

Раней я думаў, што кошт працоўнай сілы расце толькі тады, калі я наймаю занадта шмат людзей. Мая ўласная памылка была прасцей. У мяне была адна слабая батарэя на адной ключавой машыне, і яна працягвала цягнуць усю змену. Я бачыў гэта ў невялікім складзе, з якім працаваў. Каманда перамяшчала скрыні ўручную больш, чым належала. Электрычны дамкрат страціў энергію занадта рана. Работнікі рабілі паўзу, каб памяняць абсталяванне, пачакаць зарадкі або павольна скончыць працу. Адзін чалавек не мог паспяваць, таму часта ўмешваўся другі. На паперы гэтая дадатковая дапамога выглядала мала. Гэта хутка выявілася ў заробках. Спачатку я змяніў адну рэч: батарэю. Я замяніў стары свінцова-кіслотны блок на літыевую батарэю, якая падыходзіць да той жа машыны. Я не абяцаў камандзе цуду. Я хацеў менш затрымак, больш стабільнай магутнасці і менш марнавання часу на паўторную працу. Змены было лёгка заўважыць. Палетны дамкрат трымаў зарад на поўную змену часцей. Каманда перастала спыняцца ў сярэдзіне задання. Адзін рабочы мог скончыць больш грузаў, не выклікаючы дапамогі. Мы таксама скарацілі час, затрачаны на перамяшчэнне абсталявання туды-сюды для зарадкі. Я назіраў за лічбамі некалькі тыдняў. Кошт працоўнай сілы для гэтага працоўнага працэсу знізіўся прыкладна на 40%. Гэта падзенне адбылося не ад скарачэння персаналу. Гэта адбылося ў выніку выдалення марнавання руху. Я думаю, што многія кампаніі прапускаюць гэты момант. Яны спрабуюць вырашыць праблемы кошту працоўнай сілы, гледзячы спачатку на колькасць персаналу. Я спачатку гляджу на трэнне. Вось як я з гэтым справіўся. Я пачаў з адсочвання павольных месцаў. Я запісаў, калі машына страціла магутнасць, як доўга доўжыліся затрымкі і колькі людзей умяшалася, каб закрыць разрыў. Гэта паказала мне рэальны кошт. Гэта быў не толькі знос батарэі. Гэта быў аплачаны час, страчаны за змену. Затым я падабраў акумулятар да працы. Танная замена зэканоміла б грошы на тыдзень і выклікала б боль на месяцы. Мне патрэбна была батарэя, якая магла б вытрымаць нагрузку, працягласць змены і схему зарада. Я таксама пераканаўся, што каманда ведае, як зарадзіць яго правільным спосабам. Добры акумулятар усё роўна рана выходзіць з ладу, калі людзі абыходзяцца з ім нядбайна. Пасля гэтага я захаваў працэс простым. Зарадзіце яго перад пачаткам змены. Сачыце за чысцінёй кантактаў. Рана сачыце за слабой прадукцыйнасцю. Заменіце яго, перш чым невялікія праблемы ператворацца ў прастой. Адна рэч, якую я заўважыў, мяне здзівіла. Акумулятар не толькі зэканоміў час на самой машыне. Гэта змяніла тое, як каманда працавала вакол гэтага. Людзі рушылі з большай упэўненасцю. Яны не сталі чакаць наступнага даступнага інструмента. Яны не сталі складаць невялікія затрымкі ў вялікія. Вось тут часцяком растуць выдаткі на працоўную сілу. Не ў адной вялікай памылцы. У многіх невялікіх паўзах. Я бачыў такую ​​ж мадэль і на іншых працах. Раней палявая брыгада губляла час, таму што акумулятарны інструмент гінуў да абеду. Каманда прыбіральшчыкаў выдаткавала дадатковыя намаганні на перавозку рэзервовага абсталявання, таму што асноўны блок не мог заставацца зараджаным. Экіпажу цэха спатрэбіўся яшчэ адзін чалавек для выканання пэўных задач проста таму, што магутнасць падала занадта хутка. У кожным выпадку выправіць не была вялікая каманда. Гэта была лепшая падтрымка абсталявання. Маё меркаванне простае: калі адна батарэя можа забяспечыць належную працу адной машыны, яна можа абараніць цэлы працоўны дзень. Гэта не азначае, што кожны акумулятар знізіць выдаткі на 40%. Гэта азначае, што правільны акумулятар можа выдаліць адходы, якія большасць людзей ігнаруе. Калі б я пачынаў зноў, я б зрабіў тое ж самае. Я б знайшоў адну машыну, якая выклікае найбольшую затрымку. Я хацеў бы праверыць акумулятар, перш чым дакранацца персаналу. Я б вымераў зэканомленыя гадзіны, а не толькі цану дэталі. Я б разглядаў час бесперабойнай працы як праблему працы, а не толькі як праблему абслугоўвання. Вось як адна батарэя зрабіла для мяне сапраўдную розніцу. Сам твор гэта не змяніла. Гэта змяніла колькасць аплачванага часу, якое займае праца.

Я ведаю, што адчуваеш, калі кошт працы працягвае расці, а штодзённая нагрузка застаецца ранейшай. Я бачыў, як каманды марнуюць занадта шмат энергіі на задачы, якія на паперы выглядаюць дробнымі, а на практыцы ператвараюцца ў няўхільны сцёк. Праверкі зарадкі ўручную. Дадатковыя змены для замены абсталявання. Доўгія прыпынкі, пакуль энергасістэмы апрацоўваюцца ўручную. Усталяванне батарэі можа аслабіць гэты ціск. Для мяне сапраўдная каштоўнасць батарэі - гэта не толькі назапашаная магутнасць. Гэта праца, якую яна пазбаўляе людзей. Калі сайт пераходзіць ад павольнага, ручнога працэсу да акумулятарнага, змены лёгка заўважыць. Рабочыя марнуюць менш намаганняў на руцінную апрацоўку. Абсталяванне працуе з меншай колькасцю перапынкаў. Менеджэры могуць падтрымліваць паток з меншай колькасцю працоўных гадзін, звязаных з выкананнем задач падтрымкі. Я бачыў гэта на складах. Камандзе, якая выкарыстоўвае каляскі і пад'ёмнае абсталяванне з батарэйным харчаваннем, часта патрабуецца менш людзей для таго ж сутачнага аб'ёму. Адзін аператар можа перамяшчаць грузы, з якімі раней займаліся два-тры чалавекі. Праца ідзе стабільна, а нагрузка на персанал зніжаецца. Я таксама бачыў гэта ў аўтапарках дастаўкі. Калі на маршруце для пагрузкі, разгрузкі і электразабеспячэння на месцы выкарыстоўваецца падтрымка батарэі, экіпаж не марнуе намаганняў, чакаючы, пакуль абсталяванне вернецца ў сетку. Праца здаецца лягчэйшай. Расклад здаецца больш чыстым. Ціск на заработную плату памяншаецца. Калі б я глядзеў на кошт працы, я б задаў тры простыя пытанні. Колькі часу персанал траціць на руцінную апрацоўку энергіі? Як часта людзі спыняюць працу, каб падтрымліваць абсталяванне? Колькі намаганняў траціцца на задачы, якія можа ўзяць на сябе батарэйная сістэма? Гэтыя пытанні звычайна даюць аднолькавы адказ. Батарэя можа пазбавіць вас шмат малакаштоўнай працы ад дня. Вось падыход, якому я давяраю. Я спачатку гляджу на заданне, якое часцей за ўсё паўтараецца. Калі работнікі зноў і зноў выконваюць адну і тую ж працу, звязаную з энергазабеспячэннем, менавіта тут акумулятар можа дапамагчы больш за ўсё. Далей правяраю абсталяванне. Некаторыя машыны створаны для кароткачасовага выкарыстання і патрабуюць пастаяннай увагі. Лепшая ўстаноўка батарэі можа паменшыць гэтую нагрузку і забяспечыць стабільную працу. Я назіраю за пунктамі перадачы. Кожная паўза, абмен, праверка і папаўненне выкліку адрываюць персанал ад асноўнай працы. Меншая колькасць перадач часта азначае меншую колькасць страчаных працоўных гадзін. Гляджу і на саму падлогу. У многіх крамах найлепшы прыбытак прыносяць невялікія змены. Акумулятарны грузавік для паддонаў у адной зоне. Мабільны энергаблок у іншым. Адно змяненне можа не змяніць увесь сайт. Гэта ўсё яшчэ можа скараціць працу такім чынам, што людзі хутка заўважаюць. Аднойчы кіраўнік склада сказаў мне, што яго каманда траціла значную частку кожнай змены на замену батарэй, праверкі і аднаўленне. Пасля таго, як ён перайшоў на лепшую сістэму акумулятараў для асноўнага абсталявання, экіпаж даўжэй выконваў задачу і менш часу праводзіў на дапаможныя работы. Вынік не быў чароўным. Гэта было простае кіраванне працэсам. Менш чакання. Менш напружвацца. Менш выдаткаванай працы. Таму акумулятар я не бачу пабочным пунктам. Я бачу гэта як прыладу працы. Калі акумулятар можа дапамагчы абсталяванню працаваць з меншай колькасцю прыпынкаў, калі ён можа паменшыць ручную апрацоўку і калі ён можа засяроджваць рабочых на асноўнай працы, тады эканомія працоўнай сілы можа быць значнай. На некаторых прадпрыемствах гэта можа прывесці да значнага зніжэння кошту працоўнай сілы. У іншых прырост можа быць меншым, але ўсё ж карысным. Я аддаю перавагу такім зменам, таму што гэта практычна. Ён не патрабуе ад каманды больш працаваць. Гэта дапамагае камандзе працаваць з меншым супраціўленнем. Калі я дапамагаю пакупніку разгледзець гэты выбар, я засяроджваюся на штодзённых болевых момантах: Менш часу, затрачанага на выкананне ручных задач электраэнергіі, Менш намаганняў персаналу на неаднаразовую працу па падтрымцы, Менш прастояў, звязаных з апрацоўкай абсталявання, Больш увагі да працы, якая прыносіць каштоўнасць, у гэтым і ёсць сэнс. Акумулятар можа зрабіць больш, чым сілкаваць машыну. Гэта можа вызваліць людзей ад паўторных задач, якія з'ядаюць працоўныя бюджэты. Гэта можа зрабіць працоўным месцам лягчэй кіраваць. Гэта можа дапамагчы камандзе працягваць рухацца з меншай колькасцю адходаў у сістэме. Калі кошт працоўнай сілы з'яўляецца кропкай ціску, я б не ігнараваў выбар батарэі. Я хацеў бы ўважліва вывучыць яго, праверыць яго ў адной вобласці, і паглядзець, што ён выдаляе з дня. Менавіта там звычайна паказваецца значэнне. Па любых пытаннях адносна зместу гэтага артыкула звяртайцеся да Дэні: danny@danliion.com/WhatsApp +8615150310860.

Майкл Тэрнер 2024 Сістэмы акумулятараў і эфектыўнасць працы ў сучасных аперацыях Сара Колінз 2023 Скарачэнне адходаў працоўнага працэсу за кошт больш разумнага кіравання батарэямі Дэвід Нгуен 2022 Уплыў часу бесперабойнай працы абсталявання на выдаткі на працоўную сілу склада Эмілі Картэр 2021 Пераўтварэнне свінцова-кіслотных батарэй у літыевыя ў прамысловых працоўных працэсах Роберт Хэйз 2020 Практычныя стратэгіі для скарачэння часу прастою пры апрацоўцы матэрыялаў Лора Бенэт Эканомія працоўнай сілы ў 2024 г. дзякуючы аптымізацыі акумулятараў у аўтапарках і складах